工程停工及延误费用的计算，取决于合同类型和延误情况。具体说明如下： 1. 固定总价合同：一般按合同约定的工期延误违约金条款调整，例如每日按合同总价一定比例计取。若无明确约定，需协商或通过法律途径，依据实际损失确定。 2. 成本加固定费用合同：延误费用包括停工产生的额外人工、材料仓储、机械租赁停滞等实际支出，加上合同约定的固定费用部分。 3. 时间成本模型：以延误时间为基础，结合工程项目每日平均成本计算，如管理人员工资、设备折旧等每日固定成本乘以延误天数。
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工程停工及延误费用处理，还可能受特殊情况影响，具体如下： 1. 不可抗力延误：如地震、洪水等自然灾害导致停工，依据相关法律法规和合同惯例，责任方可能免除或减轻费用赔偿责任。例如特大暴雨致工程停工一个月，承包方通常无需承担违约责任，发包方也无法索赔相关费用。 2. 双方共同原因延误：若双方均有过错（如发包方未及时提供图纸，承包方施工管理不善），需按过错程度划分责任比例，可能通过协商或诉讼明确费用承担。
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处理工程停工及延误费用时，需避免常见错误操作： 1. 忽视合同条款：当事人可能未仔细研究费用计算和责任划分条款，盲目索赔或拒担责任，导致主张无依据。 2. 证据收集不及时或不完整：未及时记录停工延误情况、收集损失证明，易因证据不足影响费用计算和索赔成功率。若您对避免错误操作有疑问，可咨询我为您提供解答。

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